İdeal, iş gelişimini teşvik etmek için değişim faaliyetine başarılı bir şekilde sahiptir

Bay Wuİdeal optikbüyük müşteriler geliştirme deneyimini paylaştı. Altı temel yönü ele aldı: çevrimiçi ve çevrimdışı çabaları birleştirmek, yerli ve uluslararası operasyonları koordine etmek, kıyaslama müşterileri kurmak, içtenlikle hizmet vermek, küçük bir ön uç modeliyle büyük bir arka uç kurmak ve satış elemanlarını kendi empoze edilmiş sınırları kırmaya teşvik etmek. Her nokta, pratik bilgiler sağlayan ayrıntılı vaka çalışmaları ile gösterilmiştir. Son olarak, Şangay Jianguai'den Bayan Wu, bir müzakere ekibi oluşturmaktan ürün geliştirmeye ve şirket güçlü ve zayıf yönlerinin SWOT analizine kadar büyük müşteri müzakereleri konusunda değerli deneyimler paylaştı.
Soru -Cevap oturumu sırasında katılımcılar aktif olarak sorular sordu ve konuk konuşmacılar ayrıntılı cevaplar ve eyleme geçirilebilir öneriler sağladılar. Tartışmalar, büyük müşteri geliştirme SOP'larına odaklandı, sosyal medya ve kendi kendine inşa edilen web sitelerini optimize etme, satış elemanlarının becerilerini geliştirme, liderlik ve orta yönetim gelişimini, iş sorumluluklarını tanımlama, performansı artırma, sistem uygulama, yeni çalışan eğitiminde zorlukları ele alma ve geniş menzili müşteriyi yönetme hizmet rolleri.
Bu değişim faaliyetinin başarılı sonucu sadece iç iletişimi ve öğrenmeyi teşvik etmekle kalmadı, aynı zamanda gelecekteki kalkınma için sağlam bir temel oluşturdu. Herkesin ortak çabalarıyla şirket daha büyük atılımlar ve büyüme elde etmeye hazır.